Tallinn, Estland, 8. Oktober 2026, Chainwire

SaaS und eCommerce erhöhten ihren kombinierten Anteil von 48,26 % auf 55,54 %, während Trading von 14,07 % auf 13,15 % zurückging.

Unternehmen können Stablecoin-Infrastruktur rund um das falsche Problem aufbauen.

Der Fehler besteht darin, Stablecoins in erster Linie als eine Entscheidung über Coin und Netzwerk zu behandeln. Für ein digitales Unternehmen müssen sie möglicherweise eine viel breitere Palette von Betriebsabläufen unterstützen, darunter Abrechnung, Checkout, Settlement, Auszahlungen und Abstimmung.

Welcher dieser Abläufe am wichtigsten ist, hängt vom Geschäftsmodell ab.

Neue aggregierte Daten von NOWPayments zeigen, dass sich der Branchenmix in Richtung von Unternehmen verschiebt, die Zahlungen als Teil ihres Tagesgeschäfts nutzen. Zwischen dem 16. Januar und dem 16. Juli 2026 entfielen 27,78 % der klassifizierten Partner auf SaaS und Webdienste. eCommerce-Marktplätze folgten mit 27,76 %. Zusammen machten die beiden Sektoren 55,54 % der Stichprobe aus. Im gleichen Zeitraum des Jahres 2025 betrug ihr kombinierter Anteil 48,26 %. Der Anstieg um 7,28 Prozentpunkte entspricht einem jahresvergleichlichen Anstieg von 15,08 % bei ihrem kombinierten Anteil.

Trading blieb ein wichtiger Teil der Stichprobe, aber sein Anteil bewegte sich in die entgegengesetzte Richtung. Er sank von 14,07 % im Jahr 2025 auf 13,15 % im Jahr 2026, wodurch Trading hinter SaaS und eCommerce auf den dritten Platz zurückfiel.

Die deutlichste Aufwärtsverschiebung kam von SaaS. Sein Anteil stieg innerhalb eines Jahres von 15,58 % auf 27,78 % und schloss eine Lücke von 17,10 Prozentpunkten zu eCommerce. Das entstehende Bild ist nicht, dass Stablecoins Trading ersetzen. Es ist, dass die Stablecoin-Adoption in die Betriebsinfrastruktur digitaler Unternehmen expandiert.

Sofern nicht anders angegeben, vergleichen die Branchenverteilungszahlen den 16. Januar bis 16. Juli 2025 mit dem 16. Januar bis 16. Juli 2026.

Der Partnermix verschiebt sich in Richtung operativer Anwendungsfälle

Im Jahr 2025 führten eCommerce-Marktplätze den Datensatz mit 32,68 % an. SaaS und Webdienste folgten mit 15,58 %, dicht gefolgt von Trading mit 14,07 %.

Ein Jahr später hatte SaaS seinen Anteil um 12,20 Prozentpunkte auf 27,78 % erhöht. eCommerce lag bei 27,76 %, sodass nur 0,02 Prozentpunkte zwischen den beiden Sektoren lagen. Ihr kombinierter Anteil stieg von 48,26 % auf 55,54 %. Mehr als die Hälfte der klassifizierten Partner in der Stichprobe von 2026 stammte somit aus zwei Sektoren, die auf digitalen Transaktionen, wiederkehrenden Dienstleistungen und Online-Kundenbeziehungen aufbauen.

Der Rest des Partnermixes veränderte sich allmählicher.

Finanzdienstleistungen gingen von 9,00 % auf 6,35 % zurück. Glücksspiel und iGaming stiegen von 6,20 % auf 6,87 %, und Erwachsenenplattformen legten von 4,99 % auf 5,89 % zu. Wohltätigkeit sank von 2,27 % auf 1,40 %, während TGE/Presale von 2,12 % auf 1,35 % zurückging.

Diese Zahlen messen Veränderungen des Anteils jeder Branche an der Stichprobe. Sie messen nicht das absolute Partnerwachstum. Eine Kategorie kann Anteile verlieren, weil eine andere Kategorie schneller expandiert ist.

Methodik: Jeder Prozentsatz repräsentiert den Anteil einer Branche an der vollständigen aggregierten Partnerstichprobe, die über dieselben neun Kategorien klassifiziert wurde. Der Vergleich umfasst den 16. Januar bis 16. Juli sowohl 2025 als auch 2026. Jeder Zeitraum wurde unabhängig normalisiert. Absolute Partnerzahlen werden nicht offengelegt, und Prozentsätze sind auf zwei Dezimalstellen gerundet. Die Ergebnisse beschreiben die Partnerverteilung innerhalb des NOWPayments-Datensatzes, nicht das Zahlungsvolumen, den Transaktionswert oder den branchenweiten Marktanteil.

Unterschiedliche Geschäftsmodelle benötigen unterschiedliche Stablecoin-Workflows

Die Branchendaten werden nützlich, wenn sie in die operativen Fragen übersetzt werden, die jedes Geschäftsmodell möglicherweise lösen muss.

Für ein SaaS-Unternehmen müssen Stablecoin-Zahlungen möglicherweise mit wiederkehrender Abrechnung, Rechnungsabgleich, Kontoaktivierung, Verlängerungen, Abwicklung und Finanzabstimmung verbunden werden.

Ein Marktplatz benötigt möglicherweise Stablecoins, die über einen längeren Ablauf hinweg funktionieren. Die Zahlung kann an der Kasse beginnen und sich über Rückerstattungen, Verkäuferabrechnung, Affiliate-Provisionen und andere Auszahlungen fortsetzen.

Handelsplattformen stehen vor einer anderen Reihe von Anforderungen. Zu ihren Prioritäten können Vermögens- und Netzwerkabdeckung, Bestätigungsrichtlinien, Liquidität und Treasury-Kontrollen gehören.

Dies sind potenzielle Workflow-Treiber, keine allgemeingültige Beschreibung jedes Unternehmens in jeder Kategorie. Der Punkt ist, dass derselbe Stablecoin allen drei Sektoren dienen kann, während er in jedem eine andere operative Aufgabe erfüllt.

Deshalb sollte ein Unternehmen den Workflow definieren, bevor es das Asset und das Netzwerk auswählt.

Der Netzwerk-Mix ändert sich ebenfalls je nach Branche

Die Daten zu erfolgreichen Zahlungen zeigen, dass sich Branchenunterschiede bis auf die Netzwerknutzung erstrecken.

USDT auf TRON machte 54,58 % der gemessenen Stichprobe erfolgreicher Zahlungen innerhalb von eCommerce-Marktplätzen aus. Sein Anteil betrug 12,04 % im Handel und 9,60 % in SaaS und Webdiensten.

Innerhalb dieses Datensatzes war USDT TRC20 im eCommerce etwa 4,5-mal so prominent wie im Handel und 5,7-mal so prominent wie in SaaS.

Die entsprechenden Anteile betrugen 4,76 % in Gambling und iGaming, 1,85 % in Financial Services, 1,49 % in Other und 0,60 % in Charity. Adult Platforms und TGE/Presale verzeichneten jeweils einen Anteil von 0 % in der analysierten Stichprobe.

Der Unterschied stützt dieselbe Schlussfolgerung wie die Branchendaten. Ein Stablecoin-Setup, das zu einem Geschäftsmodell passt, passt möglicherweise nicht zu einem anderen.

Für ein eCommerce-Unternehmen kann USDT auf TRON eine sichtbare Rolle im Checkout-Geschehen spielen. Ein SaaS-Unternehmen kann einen anderen Mix aus Asset und Netzwerk sehen. Handelsplattformen benötigen möglicherweise eine breitere Abdeckung über beide hinweg.

Unternehmen sollten diese Entscheidungen anhand ihrer eigenen Daten zu erfolgreichen Zahlungen validieren, anstatt die Präferenzen einer anderen Branche zu übernehmen.

Methodik: Jeder Prozentsatz repräsentiert den Anteil von USDT TRC20 an der aggregierten Stichprobe erfolgreicher Zahlungen innerhalb der entsprechenden Branche. Absolute Transaktionszahlen werden nicht offengelegt. Fehlgeschlagene, abgelaufene, zurückerstattete und Testtransaktionen sind ausgeschlossen. Die Zahlen beschreiben die Aktivität innerhalb des NOWPayments-Ökosystems und sollten nicht als marktweite Währungsanteile interpretiert werden. Ein Ergebnis von 0 % bedeutet, dass in der analysierten Stichprobe für diese Kategorie keine erfolgreichen USDT TRC20-Zahlungen verzeichnet wurden.

Erstellen Sie den Workflow, bevor Sie die Schienen wählen

Die fünf zu Beginn vorgestellten Betriebsbereiche bieten einen praktischen Rahmen für die Bewertung von Stablecoin-Infrastruktur.

  • Abrechnung: Muss die Zahlung mit Rechnungen, Abonnements, Verlängerungen oder Kontozugriff verbunden werden?
  • Checkout: Welche Assets und Netzwerke erzeugen abgeschlossene Zahlungen für die tatsächlichen Kunden des Unternehmens?
  • Abwicklung: Welches Asset sollte das Unternehmen erhalten, und wann sollten die Mittel verfügbar werden?
  • Auszahlungen: Müssen Mittel an Verkäufer, Partner, Auftragnehmer oder Kunden weitergeleitet werden?
  • Abstimmung: Wie wird das Finanzteam Transaktionen mit Rechnungen, Bestellungen und internen Berichten abgleichen?

Nicht jedes Unternehmen benötigt alle fünf. Eine SaaS-Plattform kann sich auf Abrechnung und Abstimmung konzentrieren. Ein Marktplatz kann Checkout, Abwicklung und Auszahlungen benötigen. Eine Handelsplattform kann Netzwerkabdeckung, Liquidität und Treasury-Kontrollen priorisieren.

Das Unternehmen sollte zunächst feststellen, welche Workflows zutreffen. Die Auswahl von Assets und Netzwerken erfolgt danach.

„Der Fehler besteht darin, zu fragen, welcher Stablecoin der beste ist. Die bessere Frage lautet: der beste wofür?“, sagte Kate Lifshits, Commercial Director bei NOWPayments. „Unternehmen sollten zuerst den Abrechnungs-, Checkout-, Settlement-, Auszahlungs- und Abstimmungsprozess definieren. Die Coin und das Netzwerk sollten diesem Workflow dienen – nicht umgekehrt.“

Lifshits beleuchtet die kommerzielle Seite von Krypto-Zahlungen in ihrer Cryptopolitan-Serie Crypto That Works for Business. Die erste Kolumne, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, untersuchte, wie Zahlungsinfrastruktur die Checkout-Performance beeinflussen kann. Zukünftige Ausgaben werden weiterhin untersuchen, wo Krypto-Zahlungen den Umsatz steigern, Kosten senken und betriebliche Reibung beseitigen können.

Eine Stablecoin-Strategie beginnt mit der Aufgabe, die das Geld erfüllen muss. Die Coin und das Netzwerk kommen danach.

Über NOWPayments

NOWPayments ist ein Krypto-Geschäftsökosystem, das Unternehmen dabei unterstützt, Zahlungen zu akzeptieren, Massenauszahlungen zu automatisieren, Stablecoin-Treasury zu verwalten und globale Digital-Asset-Operationen über eine einzige Infrastruktur zu skalieren. Die Plattform unterstützt mehr als 350 Kryptowährungen, über 30 Stablecoins, flexible Settlement-Optionen und APIs auf Unternehmensniveau.

PR Manager
Angelina T
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Commercial Director
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