Задержка доступа к ИИ может вытеснить будущие технологические рабочие места из Европы, предупреждает глава Brickken

соответствие требованиям к ИИтокенизациярегулированиедоступ к ИИтехнологические рабочие местаЕвропа
2 часов назадИсточник: crypto.news
Задержка доступа к ИИ может вытеснить будущие технологические рабочие места из Европы, предупреждает глава Brickken

Генеральный директор Brickken Эдвин Мата предупредил, что неравномерный доступ к трем AI-продуктам — Dots, Muse и Siri AI — может подтолкнуть европейские компании к найму и инвестициям за рубежом.

Резюме

  • Мата говорит, что задержка доступа к AI может повлиять на то, где основатели нанимают сотрудников, запускают продукты и привлекают капитал.
  • Более ранний доступ позволяет конкурентам наращивать навыки и завоевывать клиентов, пока европейские компании ждут, утверждает он.
  • Австрия в июне предложила ЕС участие в Anthropic, чтобы снизить зависимость от решений по иностранным технологиям.
  • Европейские реформы продлили сроки соблюдения требований по AI и расширили поддержку малых предприятий.

Эдвин Мата, генеральный директор и соучредитель барселонской компании по токенизации Brickken, заявил crypto.news, что Европа может сохранить компании, основанные в регионе, но потерять рабочие места, инвестиции и расширение бизнеса, которые они генерируют позже.

По его оценке, основателям не нужно перемещать всю компанию, чтобы Европа потеряла будущий рост. Найм инженеров за рубежом, открытие отдела продаж рядом с инвесторами или выбор другой страны для запуска продукта могут постепенно перетянуть больше активности за пределы региона.

Задержка доступа к AI может повлиять на то, где основатели нанимают сотрудников

Для основателей, решающих, где расширяться, Мата сказал, что доступ к ведущим AI-инструментам все чаще стоит наряду с финансированием, налогообложением, клиентами и условиями найма.

Команда, способная раньше тестировать продукты и автоматизировать больше работы на другом рынке, может направить туда свои следующие инвестиции, пояснил он. Затем инвесторы поддерживают бизнес с надежными перспективами роста, а квалифицированные работники следуют за компаниями, располагающими ресурсами для разработки амбициозных продуктов.

«Таким образом, Европа может сохранить первоначальную компанию, но потерять значительную часть будущего найма, инвестиций и создания стоимости», — сказал он.

Вместо того чтобы рассматривать доступ как единственную причину для зарубежной экспансии, руководитель Brickken описал его как один из факторов, который Европе следует избегать превращать в недостаток.

Его предупреждение также касалось владения технологией, которую используют европейские компании. Покупка иностранных продуктов — это нормально, сказал он, но устойчивая зависимость становится слабостью, когда отечественные компании с трудом создают и расширяют конкурирующие услуги.

В таком сценарии, утверждал Мата, европейские клиенты будут платить за инструменты, прибыль, владение и основные бизнес-решения которых остаются в другом месте. Успешные технологические компании затем могут привлекать больше финансирования, работников и клиентов на рынках, где они работают, добавил он.

В отчете от 29 июня освещалось предложение Австрии, касающееся Anthropic, в котором государственный секретарь по цифровизации Александр Прёлль призвал ЕС рассмотреть возможность приобретения стратегической доли в AI-компании. Согласно письму австрийского правительства, Прёлль хотел, чтобы Европа избежала потери доступа к важным AI-достижениям из-за решений, принятых за пределами региона.

В том же письме австрийский чиновник заявил, что Европа может предложить правовую определенность, инвестиции и доступ к своему рынку, признавая при этом практические проблемы и вероятный скептицизм в отношении этого предложения.

Более раннее использование AI может создать преимущества до того, как конкуренты получат доступ

Помимо местоположения будущих рабочих мест, Мата сказал, что задержка доступа влечет за собой издержки, которые накапливаются по мере приобретения конкурентами опыта.

Компании, использующие инструменты раньше, могут менять методы работы, тестировать идеи, обучать сотрудников и привлекать клиентов, пока другие ждут, пояснил он. К тому времени, когда доступ достигнет другого рынка, ранние пользователи могут уже обладать преимуществами, выходящими за рамки более быстрого выполнения отдельных задач.

«Издержки накапливаются», — сказал он.

Для небольших команд Мата указал на агентов, которые выполняют исследовательскую, программистскую и административную работу между инструкциями. По его мнению, доступ к таким системам может влиять на маржу прибыли, удержание клиентов и конкурентоспособность компании.

Руководитель сослался на различия в доступности Muse от Meta и dots от OpenAI. По его словам, Muse доступен в США и Канаде, тогда как европейские подписчики Pro не могут получить доступ к dots, хотя сервис остается доступным через Business Premium.

Мата предостерег от интерпретации этих различий как доказательства того, что регуляторы запретили продукты.

«Эти различия не доказывают, что регуляторы запретили продукты, но они показывают, почему доступ необходимо тщательно изучать», — сказал он.

Для американских компаний, использующих описанные им услуги, его аргумент сосредоточен на дополнительном времени, доступном для экспериментов, прежде чем европейские конкуренты получат эквивалентный доступ. Мата связал потенциальное преимущество с обучением, операционными изменениями и привлечением клиентов, а не с заявленным измеримым ростом выручки или производительности.

ИИ-агенты могли бы поддерживать фабрики, фермы и команды разработчиков ПО

За пределами технологических компаний Мата описал потенциальные варианты использования агентов, подключённых к обычным деловым записям и операционным системам.

В производстве, по его словам, программное обеспечение, связанное с заказами, запасами и обновлениями от поставщиков, могло бы обнаружить нехватку комплектующих и подготовить альтернативные варианты закупки до остановки производства. Он отметил, что этот пример зависит от доступа к соответствующей информации и подходящих связей между агентом и системами компании.

Для софтверных компаний его пример включал изучение жалоб клиентов, подготовку изменений кода и запуск тестов для проверки человеком. На фермах, по его словам, агенты могли бы объединять прогнозы погоды, заказы покупателей и графики доставки, чтобы помочь планировать закупки и логистику сбора урожая.

Хотя Мата описал коммерческую ценность в этих применениях, он сказал, что они требуют человеческого надзора, а также соответствующих интеграций.

Его более ранние комментарии об ответственности ИИ-агентов, опубликованные 14 августа, касались того, как компании должны определять этот надзор, когда программное обеспечение получает разрешение на совершение транзакций. Он утверждал, что ответственность следует за полномочиями, предоставленными агенту, при этом лицо или компания, предоставляющие разрешение, обычно несут последствия действий в рамках этих полномочий.

В том интервью юрист призвал к определению разрешённых действий, допустимых активов, лимитов расходов, сроков действия, прав на отзыв и записей о каждом действии. Он также разграничил авторизованную транзакцию, которая теряет деньги, и ту, которая превышает инструкции агента.

Реформы ИИ в Европе продлевают сроки и упрощают соблюдение требований

Чтобы сделать Европу более привлекательной для расширения бизнеса, Мата призвал к сокращению дублирующих обязательств, единообразному толкованию между странами и предсказуемым срокам принятия решений.

По его словам, небольшие компании должны иметь возможность понимать свои обязанности, не создавая крупный отдел комплаенса до того, как они построят жизнеспособный бизнес. Его рекомендации также включали финансирование роста, конкурентоспособные схемы долевого участия сотрудников, упрощение найма, вычислительные ресурсы и доступную энергию.

Что касается конфиденциальности, безопасности и подотчётности, руководитель выступил за правила, соразмерные связанным с ними рискам. Он утверждал, что защита этих прав должна оставаться совместимой со своевременным доступом к полезным технологиям.

Европейская комиссия объявила, что AI Omnibus вступил в силу 27 июля, введя более длительные периоды внедрения, административные изменения и расширенные возможности для тестирования ИИ под надзором регуляторов. По данным Комиссии, поправки сохраняют гарантии безопасности и основных прав, одновременно упрощая соблюдение требований для малых предприятий.

Согласно опубликованному Комиссией графику, правила для систем высокого риска в определённых областях будут применяться с 2 декабря 2027 года. Требования к ИИ высокого риска, встроенному в регулируемые физические продукты, будут применяться с 2 августа 2028 года.

Комиссия также заявила, что поправки распространяют некоторые меры поддержки, ранее предназначенные для малых и средних предприятий, на малые компании средней капитализации, расширяют доступ к регуляторным песочницам и вводят песочницу на уровне ЕС для тестирования под надзором.