Генеральний директор Brickken Едвін Мата попередив, що нерівномірний доступ до трьох AI-продуктів — Dots, Muse та Siri AI — може спрямувати майбутній найм і інвестиції європейських компаній за кордон.
Резюме
- Мата каже, що затримка доступу до AI може вплинути на те, де засновники наймають працівників, запускають продукти та залучають капітал.
- Раніший доступ дозволяє конкурентам розвивати навички та завойовувати клієнтів, поки європейські компанії чекають, стверджує він.
- Австрія запропонувала участь ЄС в Anthropic у червні, щоб зменшити залежність від рішень щодо іноземних технологій.
- Європейські реформи продовжили терміни дотримання вимог щодо AI та розширили підтримку менших підприємств.
Едвін Мата, генеральний директор і співзасновник барселонської компанії з токенізації Brickken, розповів crypto.news, що Європа могла б зберегти компанії, засновані в регіоні, але втратити робочі місця, інвестиції та розширення бізнесу, які вони генерують згодом.
На його думку, засновникам не потрібно переміщати всю компанію, щоб Європа втратила майбутнє зростання. Найм інженерів за кордоном, відкриття відділу продажів поблизу інвесторів або вибір іншої країни для запуску продукту могли б поступово перемістити більше активності за межі регіону.
Затримка доступу до AI може вплинути на те, де засновники наймають працівників
Для засновників, які вирішують, де розширюватися, Мата сказав, що доступ до провідних AI-інструментів дедалі частіше стоїть поряд із фінансуванням, оподаткуванням, клієнтами та умовами найму.
Команда, здатна раніше тестувати продукти та автоматизувати більше роботи на іншому ринку, могла б спрямувати туди свої наступні інвестиції, пояснив він. Потім інвестори підтримують бізнеси з переконливими перспективами зростання, а кваліфіковані працівники йдуть за компаніями, які мають ресурси для розробки амбітних продуктів.
«Таким чином Європа може зберегти початкову компанію, але втратити значну частину її майбутнього найму, інвестицій і створення вартості», — сказав він.
Замість того щоб розглядати доступ як єдину причину розширення за кордон, керівник Brickken описав його як один із факторів, який Європа повинна уникати перетворення на недолік.
Його попередження також стосувалося власності на технології, які використовують європейські компанії. Купівля іноземних продуктів є нормальною, сказав він, але тривала залежність стає слабкістю, коли вітчизняні компанії насилу будують і розширюють конкуруючі послуги.
За такого сценарію, стверджував Мата, європейські клієнти платили б за інструменти, прибуток, власність і основні бізнес-рішення яких залишаються в іншому місці. Успішні технологічні компанії тоді можуть залучати більше фінансування, працівників і клієнтів на ринках, де вони працюють, додав він.
У звіті від 29 червня йшлося про пропозицію Австрії щодо Anthropic, у якій державний секретар з питань цифровізації Александер Проелл закликав ЄС розглянути можливість придбання стратегічної частки в AI-компанії. Згідно з листом австрійського уряду, Проелл хотів, щоб Європа уникла втрати доступу до важливих AI-досягнень через рішення, ухвалені за межами регіону.
У тому ж листі австрійський чиновник сказав, що Європа могла б запропонувати правову визначеність, інвестиції та доступ до свого ринку, визнаючи практичні виклики та ймовірний скептицизм щодо цієї пропозиції.
Раніше використання AI могло б створити переваги до того, як конкуренти отримають доступ
Окрім розташування майбутніх робочих місць, Мата сказав, що затримка доступу має ціну, яка накопичується, коли конкуренти набувають досвіду.
Компанії, які використовують інструменти раніше, можуть змінювати методи роботи, тестувати ідеї, навчати працівників і залучати клієнтів, поки інші чекають, пояснив він. На момент, коли доступ надходить на інший ринок, ранні користувачі можуть уже мати переваги, які виходять за межі швидшого виконання окремих завдань.
«Ціна є кумулятивною», — сказав він.
Для малих команд Мата вказав на агентів, які виконують дослідження, кодування та адміністративну роботу між інструкціями. На його думку, доступ до таких систем може впливати на маржу прибутку, утримання клієнтів і на те, чи залишається компанія конкурентоспроможною.
Керівник навів відмінності в доступності Muse від Meta та dots від OpenAI. За його словами, Muse доступний у Сполучених Штатах і Канаді, тоді як європейські передплатники Pro не можуть отримати доступ до dots, хоча послуга залишається доступною через Business Premium.
Мата застеріг від інтерпретації цих відмінностей як доказу того, що регулятори заборонили ці продукти.
«Ці відмінності не доводять, що регулятори заборонили ці продукти, але вони ілюструють, чому доступ потрібно ретельно вивчати», — сказав він.
Для американських компаній, які використовують описані ним послуги, його аргумент зосереджений на додатковому часі, доступному для експериментів, перш ніж європейські конкуренти отримають рівнозначний доступ. Мата пов’язав потенційну перевагу з навчанням, операційними змінами та залученням клієнтів, а не з твердженням про вимірюване зростання доходу чи продуктивності.
ШІ-агенти могли б підтримувати фабрики, ферми та команди розробників програмного забезпечення
Поза технологічними компаніями Мата описав потенційні способи використання агентів, підключених до звичайних бізнес-записів та операційних систем.
У виробництві, за його словами, програмне забезпечення, пов’язане із замовленнями, запасами та оновленнями від постачальників, могло б виявити нестачу комплектуючих і підготувати альтернативні варіанти закупівлі, перш ніж виробництво зупиниться. Він зазначив, що цей приклад залежить від доступу до відповідної інформації та належних зв’язків між агентом і системами компанії.
Для компаній, що займаються програмним забезпеченням, його приклад передбачав дослідження скарг клієнтів, підготовку змін до коду та запуск тестів для перевірки людиною. На фермах, за його словами, агенти могли б поєднувати прогнози погоди, замовлення покупців і графіки доставки, щоб допомогти планувати закупівлі та логістику збору врожаю.
Хоча Мата описав комерційну цінність у цих випадках, він сказав, що вони потребують людського нагляду, а також відповідних інтеграцій.
Його попередні коментарі щодо відповідальності ШІ-агентів, опубліковані 14 серпня, стосувалися того, як компанії повинні визначати цей нагляд, коли програмне забезпечення отримує дозвіл на здійснення транзакцій. Він стверджував, що відповідальність випливає з повноважень, наданих агенту, і що особа або компанія, яка надає дозвіл, зазвичай несе наслідки дій у межах цих повноважень.
У тому інтерв’ю юрист закликав до дозволених дій, прийнятних активів, лімітів витрат, термінів дії, прав на відкликання та записів кожної дії. Він також відрізняв авторизовану транзакцію, яка зазнала збитків, від тієї, що перевищує інструкції агента.
Реформи ШІ в Європі продовжують терміни та спрощують дотримання вимог
Щоб зробити Європу привабливішою для розширення бізнесу, Мата закликав до меншої кількості обов’язків, що перетинаються, узгодженого тлумачення між країнами та передбачуваних строків ухвалення рішень.
Малі компанії повинні мати змогу розуміти свої обов’язки, не створюючи великого відділу з дотримання вимог, перш ніж заснувати життєздатний бізнес, сказав він. Його рекомендації також включали фінансування зростання, конкурентоспроможні схеми участі працівників у капіталі, легший найм, обчислювальні ресурси та доступну енергію.
Щодо приватності, безпеки та підзвітності керівник виступав за правила, пропорційні відповідним ризикам. Він стверджував, що захист цих прав має залишатися сумісним зі своєчасним доступом до корисної технології.
Європейська комісія оголосила, що AI Omnibus набув чинності 27 липня, запровадивши довші періоди впровадження, адміністративні зміни та розширені можливості тестувати ШІ під регуляторним наглядом. За даними Комісії, поправки зберігають гарантії безпеки та основних прав, водночас полегшуючи дотримання вимог для менших підприємств.
Згідно з опублікованим Комісією графіком, правила для високоризикових систем у визначених сферах застосовуватимуться з 2 грудня 2027 року. Вимоги до високоризикового ШІ, вбудованого в регульовані фізичні продукти, застосовуватимуться з 2 серпня 2028 року.
Комісія також заявила, що поправки поширюють деяку підтримку, раніше призначену для малих і середніх підприємств, на малі компанії середньої капіталізації, розширюють доступ до регуляторних пісочниць і запроваджують пісочницю на рівні ЄС для тестування під наглядом.
